Телеграм канал Boost Cash
Знания - деньги, но только не те, что дают нам в школе и институте. В нашем канале вы получите именно то, что вам нужно. Рекламу купить: @Relowcate
Поделиться с друзьями:
статистика поднять канал
О чём пишут в канале @bizboostcash
Американский ИИ-сервис для анализа недвижимости Cherre привлёк $16 млн от Intel и других
Компания собирает информацию из разных баз данных, позволяет делать прогнозы и рассчитывать доходность инвестиций.
Американская Cherre привлекла $16 млн в рамках раунда А, сообщили в компании. Ведущим инвестором выступила Intel Capital при участии Navitas Capital, Carthona Capital, Zigg Capital, Dreamit Ventures и Silicon Valley Bank. Оценка стартапа и условия сделки не раскрываются.
Cherre использует технологии искусственного интеллекта для сбора и обработки информации о недвижимости из государственных и частных баз данных, пишет Venture Beat. Благодаря машинному обучению система распознаёт нужные сведения, вносит их в базу и предоставляет по запросу в понятном, легко читаемом формате.
Программное обеспечение Cherre включает четыре компонента. Первые три связаны с управлением данными. Они интегрированы с локальными и облачными хранилищами и позволяют получать информацию о местоположении объекта, транспортной и социальной инфраструктуре, демографии, а затем с помощью API отображать её для пользователя.
Четвёртый инструмент позволяет делать прогноз на рынке недвижимости в режиме реального времени, а также проводить риск-анализ, снижать негативные последствия сделок, рассчитывать доходность инвестиций. Для этого Cherre также привлекает управляющих активами и андеррайтеров.
Основатель компании Л.Д. Сальмансон считает, что Cherre — одна из крупнейших баз данных о недвижимости в мире, пишет Venture Beat. В ней свыше 315 тысяч уникальных наборов данных и свыше 2 млрд единиц информации, относящихся к 177 млн объектов недвижимости и 84 млн компаний.
Стартап обменивается информацией с крупными банками, страховыми компаниями, инвесторами по всему миру, говорится на сайте компании. У Cherre есть данные за последние 10 лет, которые включают более 75 млн предложений о продаже недвижимости на 99% территории США.
В 2018 году компания, которая базируется в Нью-Йорке, уже привлекла $9 млн, пишет Venture Beat. Среди похожих сервисов издание называет стартап Compass, который в сентябре 2018 года привлёк $400 млн от SoftBank и других инвесторов при оценке в $4,4 млрд.
2020-02-10 18:01:29
BofA: закон о предустановке российских приложений повысит капитализацию «Яндекса» примерно на $1,4 млрд
К 2024 году «Яндекс» займёт 60% всего рынка поиска, считают аналитики.
Закон о предустановке российских приложений на смартфоны, компьютеры, планшеты и телевизоры с функцией Smart TV перед продажей в России может повысить капитализацию «Яндекса» на $1,4 млрд, считают аналитики Bank of America Merrill Lynch (BofA).
Новый закон поможет интернет-компании нарастить долю на рынке поиска и обогнать Google на устройствах как на операционной системе Android, так и на iOS, считают аналитики.
Сейчас доля «Яндекса» на рынке поисковиков на смартфонах в России составляет 41,5% на iOS и 55% на Android. Аналитики прогнозируют рост до 56% и 57% соответственно к 2024 году. А с учётом доли в 69% на компьютерах к 2024 году «Яндекс» займёт 60% всего рынка.
Аналитики BofA переоценили другие подразделения «Яндекса», несвязанные с поиском, считает аналитик ГК «Финам» Леонид Делицын. «С их точки зрения доля поиска в стоимости бизнеса компании составляет две трети, а с моей точки зрения — пока что все 80%. Она будет оставаться столь же высокой, потому что во всех непоисковых направлениях "Яндекс" работает на высококонкурентных рынках, где его шансы повторить успех поиска и захватить рынок близятся к нулю», — заявил Делицын.
В BofA оценили одну акцию «Яндекса» в $60. К 9:29 мск акции компании на бирже NASDAQ подешевели на 0,10% и торговались по $48,2 за штуку.
Закон о предустановке российских приложений вступает в силу с 1 июля 2020 года.Производители электроники перед продажей в России должны будут устанавливать на свои устройства приложения, список которых определит правительство.
2020-02-07 16:01:27
Российские банки и телеком-операторы запустили распознавание мошеннических звонков с подменой номера
Банк в режиме реального времени узнает о подозрительных звонках клиенту.
Операторы «большой четвёрки» и крупные российские банки тестируют или готовят к запуску системы, которые позволяют распознать мошеннический звонок с подменного номера. Об этом пишет РБК со ссылкой представителей банков и сотовых операторов.
В эксперименте участвуют «Тинькофф», ВТБ, «Газпромбанк», «Райффайзенбанк», «Московский кредитный банк» и «МТС банк».
«"МегаФон", МТС и Tele2 разработали специальное технологическое решение, которое позволяет банку в режиме реального времени получать информацию о любых подозрительных вызовах их клиентам», — рассказал изданию директор по предотвращению мошенничества и потерь доходов «МегаФона» Сергей Хренов.
По информации РБК, в основе разработки лежит программное обеспечение шведского производителя Hexagon.
Система hexFraud, говорится на сайте компании, имеет несколько настраиваемых аналитических модулей. Она проверяет принадлежность номера оператору, наличие номера в «белом» или «чёрном» списке, анализирует продолжительность звонка или частоту вызовов одному и тому же абоненту. Пользователь системы получает информацию обо всех подозрительных вызовах и, если мошенничество подтверждается, новые звонки блокируются.
Технологическое решение уже протестировали телеком-оператор Tele2 и «Тинькофф», уточняет РБК. Чтобы определять звонки с подменных номеров, Tele2 синхронизирует данные с CRM-системой банка. Во время звонка она запрашивает подтверждение об исходящем вызове. Если система банка вызов не подтверждает, звонок маркируется как подозрительный, и банк получает уведомление.
Новый инструмент должен помочь и в борьбе с «тюремными колл-центрами» — случаями, когда заключённые звонят с целью обмана. Во время вызовов из тюрьмы сопоставляются данные о геолокации. Звонок помечается как рискованный, а банк получает уведомление. Он же принимает решение о блокировке.
МТС тестирует антифрод-систему с декабря 2019 года. Если во время вызова банк не подтверждает разговор с абонентом, оператор блокирует звонок. «Мегафон» информирует банк о звонках из собственного чёрного списка.
Кража средств методом социальной инженерии один из наиболее распространённых видов мошенничества с использованием банковских карт, считает ЦБ. Мошенники звонят клиентам от имени банка, просят назвать пароль и получают доступ к их личным кабинетам и картам.
По данным ФинЦЕРТ Банка России, в 2018 году на социальную инженерию пришлось 97% несанкционированных переводов с банковских карт; было украдено свыше 1,4 млрд рублей. В июле-августе 2019 года Банк России передал операторам связи информацию о 2500 номеров, с которых звонили клиентам. В 198 случаях была выявлена подмена номера банка.
Всплеск звонков с подменных номеров в середине 2019 года зафиксировали сами банки. По словам заместителя директора департамента информационной безопасности банка «Открытие» Ильи Сулоева, 35% от общего числа мошеннических звонков клиентам приходилось на подменные номера.
2020-02-05 18:01:35
Уйдет ли Google когда-нибудь из бизнеса?
Да, Google может выйти из бизнеса быстрее, чем мы можем себе представить.
Все компании умирают, когда становятся неактуальными. Google быстро умрет, если не будет развиваться быстрее, чем технологии, с помощью которых Google достигает своих пользователей.
Пример:
Почему Google создал свой браузер Chrome? Это было оборонительное стратегическое решение. Если MS Explorer или любой другой веб-браузер решит заблокировать их, они могут умереть за одну ночь.
Почему Google купил Android? Это тоже стратегическое решение. Если iOS или любая другая мобильная операционная система решат заблокировать их, они могут умереть за одну ночь.
Почему Google участвует в гонке AI-Speaker против Алексы и Сири? Это стратегическое решение. Если веб-браузеры эволюционируют до такой степени, что они станут неактуальными, Google станет неактуальным в одночасье.
Теперь главный вопрос: умрет ли Alphabet в ближайшее время?
Сейчас Google принадлежит материнской компании под названием Alphabet. Alphabet позволит Google лишить себя сторонних проектов, которые могут стать проектами Alphabet.
Alphabet НЕ умрет в ближайшее время.
«Alphabet» станет одной из самых мощных компаний эпохи цифровых технологий.
2020-02-02 20:01:24
Должны ли мы распространять наш продукт в первую очередь, или мы должны в первую очередь его рекламировать ?
Почему большинство малых предприятий терпят крах?
Потому что они делают то, что вы собираетесь сделать!
Вы начинаете бизнес традиционным способом... очень рискованный процесс:
У меня есть идея.
Я вкладываю деньги в свою идею.
Я развиваю свою идею.
Тогда найдите рынок для моего продукта!
Неправильно!
Прежде чем заняться маркетингом и распространением своих продуктов, вы должны определить, какой именно продукт нужен вашим клиентам. Вам нужно удовлетворить реальный спрос, реальные потребности реальных клиентов!
"Люди не знают, что мой продукт существует (маркетинг), как они могут его купить, если они не знают об этом?”
Может быть... но именно этого я и жду.:
1.- Распределение: вам нужно будет сжечь наличные деньги, чтобы переместить ваши продукты, установить соглашения с магазинами, и так как вы новый игрок на рынке, вам нужно будет финансировать, чтобы попасть на полки магазинов.
2.- Маркетинг: знаете ли вы, что внимание - самый ценный актив на земле? Не веришь мне? Почему рыночная капитализация Facebook превышает 500 миллиардов долларов? Почему Google стоит более 700 миллиардов долларов? Потому что они владеют вниманием миллионов людей и компаний по всему миру готовы платить миллионы в рекламе за наше внимание. Есть ли у вас деньги, чтобы привлечь внимание ваших “потенциальных” клиентов? Как и миллионы маленьких стартапов, скорее всего, вы этого не сделаете.
Вот что я хочу сказать.:
Вы пытаетесь подтолкнуть продажи. Это очень дорого!
Тебе нужно, чтобы клиенты спрашивали о твоем продукте. Ты должен заставить их захотеть этого. Разве мы все не устали от того, что все нам что-то продают? Люди хотят ценности, и когда они находят ее, они готовы платить за нее!
Тяжелой работы уже недостаточно!
Вы можете распространять свой продукт или использовать лучшую маркетинговую тактику, и вы все равно потерпите неудачу! Вам нужна стратегия! Остановитесь и подумайте, как вы можете заставить людей хотеть ваш продукт!
Не так-то просто, верно?
Чтобы ответить на этот очень сложный вопрос, вам нужно выйти из своего офиса, постучать в двери и поговорить с потенциальными клиентами!
Покажите им свой продукт, спросите их самого честного мнения. Задавайте правильные вопросы, даже если они вам не нравятся!
Самое главное-прислушайтесь к ним!
С их обратной связью вернитесь к работе, чтобы дать им то, что они хотят.
Повторяйте этот процесс снова и снова, пока они не попросят ваш продукт!
До тех пор, пока вы не найдете клиентов, которые готовы заплатить за ваш продукт, у вас просто есть бесполезная идея.
Не так просто? Не нравится?
Знайте это ... успех не гарантирован в этой инновационной новой экономике!
2020-01-31 16:01:37
Какой общепринятый аспект повседневной жизни может реально помешать нашему росту?
Давайте поговорим об общепринятом аспекте жизни: настойчивости.
Мы отмечаем настойчивость как "ключевую" черту характера, которая ведет к успеху в жизни.
Некоторые люди говорят, что наши самые сильные стороны-это также и наши самые слабые стороны.
Я согласен. Позвольте мне доказать это.
Настойчивость также была моей самой большой слабостью, когда она превращалась в упрямство.
Есть ли разница?
Настойчивость характеризуется "силой воли"."
Упрямство характеризуется "волей к власти"."
В чем же ключ? Слепота!
Когда мы слепо погружены в погоню за целью, упрямство очень похоже на настойчивость. Это, вероятно, одна из самых больших слабостей для предпринимателей.
Вот вам известный пример:
Томас Алва Эдисон.
Эдисон известен своей настойчивостью в изобретении многих изобретений, в том числе лампочки. На самом деле, он широко известен своей знаменитой настойчивостью цитата:
“Я не потерпел неудачу, я просто нашел 10 000 способов, которые не будут работать.”
Но гений Эдисона был также жертвой этой необычайной силы, которая сделала его таким успешным. Эдисон был невероятно упрям, защищая свою электрическую энергию постоянного тока (DC) против системы переменного тока (AC) своего сотрудника Николы Теслы.
Да, Тесла работал на Эдисона! Тесла открыл переменную мощность, находясь в лаборатории Эдисона, но Эдисон упорно игнорировал открытия Теслы.
Эта ошибка в конечном счете привела к падению партнерства Эдисона с Дж.П. Морганом, который позже взял на себя патенты Tesla на переменный ток (AC) для создания чудовищной General Electric Co.
Слепота свела Эдисона с ума!
Итак, запомните этот важный жизненный урок: как вы узнаете, имеете ли вы дело с настойчивостью или упрямством?
СМИРЕНИЕ.
Мы должны постоянно устранять свою слепоту, стоя обеими ногами на земле, опираясь на непоколебимое смирение.
Если вы боретесь с гордостью ... будьте осторожны!
Всегда просите совета. Всегда ищите наставничество. Заплатите за него, если потребуется. Не упрямьтесь, думая, что вы все знаете.
Окружите себя опытными людьми и никогда не недооценивайте их знания и предыдущий опыт. Как только вы на правильном пути ... тогда, и только тогда, никогда не сдавайтесь!
2020-01-29 18:01:35
В чем разница между теми, кто преуспевает медленно, и теми, кто преуспевает быстро?
- Золото! Золото! Я НАШЕЛ ЗОЛОТО!- крикнул Франсиско Лопес, уроженец Калифорнии, в начале 1842 года. Франсиско не мог поверить своему счастью. Он хотел большего!
Он оглядел реку.
- Ух ты! Еще золота!”
Он сдвинул несколько камней и нашел еще больше. - Здесь повсюду золото!- он подпрыгивал от возбуждения. Через несколько недель он стал миллионером.
Франсиско признан одним из первых людей, нашедших золото в Северной Калифорнии.
Поначалу слух распространялся медленно. Затем, несколько лет спустя, одна из газет Сан-Франциско подтвердила эту возможность, и слух об этом распространился со скоростью лесного пожара.
К 1849 году эта новость распространилась по всему миру. Со всех континентов стало прибывать огромное количество золотоискателей.
Как только новость распространилась, все произошло очень быстро. Добраться до Калифорнии было нелегко. Сорок девять человек столкнулись с трудностями, а часто и со смертью по пути туда. Почти в одночасье возможности стали обильными повсюду.
Во время Калифорнийской золотой лихорадки существовали два типа людей:
Те, кто хотел разбогатеть быстро, и те, кто был в долгосрочной перспективе.
Те, кто хотел быстро разбогатеть, искали кратчайший путь. Им не хватало терпения, они были очень эмоциональными мечтателями, которым не хватало дисциплины.
Эти люди в основном играли в азартные игры со своей жизнью. Надеясь и желая удачи, чтобы разбогатеть за несколько дней.
С другой стороны, те, кто хотел разбогатеть медленно, были полностью против тех, кто искал кратчайшего пути. Они знали, чего хотят. Они искали долгосрочные возможности, а не после эмоционального сна.
Эти люди были умны. Они не были отвлечены, идя за "Золотой игрой", они были предпринимателями, которые были там, чтобы сделать огромный бизнес из золота, что все остальные были после.
Эти предприниматели занялись судоходством, чтобы перевозить людей и поставлять товары для растущего населения. Они строили гостиницы, рестораны, продавали инструменты, необходимые шахтерам.
Сотни кораблей были брошены после того, как их экипажи покинули их сразу после приземления. Золотоискатели побежали бы как можно быстрее на золотые прииски, чтобы начать поиски драгоценного металла.
Между тем предприниматели, как известно, превращали эти лодки в склады, магазины, таверны, гостиницы и даже в тюрьмы.
Возможности были огромны. В то время как” быстро разбогатевшие " золотоискатели рисковали жизнью в горах, нескончаемый спрос потребностей поднял цены на все товары до невообразимого уровня.
Есть сообщения о том, что пекарни берут один доллар за кусок хлеба, два доллара, если он был намазан маслом, что эквивалентно примерно 56 долларам в сегодняшних деньгах.
Дюжина яиц может стоить вам 90 долларов по сегодняшним ценам. Кирка будет стоить эквивалент 1500 долларов! Кофе $ 1200 и пара ботинок до $ 3000!
Два известных примера медленно растущих предпринимателей, которые расцвели в эту эпоху::
- Леви Стросс, основатель американской компании одежды, которая поставляла джинсы шахтерам.
Где находится Levi Strauss & Co. 165 лет спустя? Правильно!
- Генри Уэллс и Уильям Фарго начали транспортный бизнес в 1852 году. Позже они нашли возможность получить доступ к финансовым услугам. В 1954 году Wells Fargo & Union Trust сократил свое название до Wells Fargo Bank.
Скажи мне, где сегодня золотоискатели? Не отвлекайтесь на блеск золота!
Медленная, умная, тяжелая работа-это, безусловно, лучший способ добиться успеха!
2020-01-27 18:01:31
Как компании становятся банкротами?
Всегда есть предел тому, сколько долгов может взять любой бизнес. Предел определяется способностью компании генерировать достаточный доход (денежные средства) для обслуживания долга. Это держит кредиторов мотивированными для дальнейшего принятия риска.
В тот момент, когда положительный денежный поток не может обслуживать долг, «партия» заканчивается, и все рушится.
Этот тот же принцип относится к отдельным лицам и странам.
2020-01-24 16:00:58
Как можно преуспеть в жизни?
Вот единственный способ, позвольте мне показать вам, как в шесть простых шагов осуществить задуманное:
Шаг 1: Возьмите лист бумаги, сделайте две колонки и запишите ответы на эти вопросы ниже.:
Кто ты сегодня.
Кем ты хочешь стать.
Вот несколько примеров::
Здоровье:
Сегодня я толстый и больной.
Я вижу себя сильным и здоровым.
Работа:
Сегодня я ненавижу свою работу.
Я вижу себя на работе своей мечты.
Образование:
Сегодня я ничему не учусь.
Я вижу себя читающим две книги в месяц.
Финансовый:
Сегодня я увяз в долгах.
Я вижу себя свободным от долгов.
Шаг 2: Нарисуйте линию, соединяющую ваши утверждения до и после.
Шаг 3: Следующая критическая часть этого упражнения. В этой строке запишите, что должно произойти для достижения этой цели.
Шаг 4: Сделайте это!
Шаг 5: Будьте на 100% ответственны за свои действия.
“Но... но ... это трудно.”
“Но ... Но ... я не знаю как.”
“Но ... но ... мне никто не помогает.”
“Но... но ... у меня нет денег.”
Да, оправдания всегда будут вашим кратчайшим путем к вашей зоне комфорта.
Каждый раз, когда вы обнаруживаете, что жалуетесь на свой текущий недостаток “успеха” в жизни... вернитесь к своему рабочему листу и вернитесь к шагам три и четыре.
Шаг 6: повторяйте бесконечно, пока цель не будет достигнута.
Никогда не забывай об этом.:
То, кем вы станете завтра, начинается с того, что вы делаете сегодня.
2020-01-23 14:01:04
Какой крупный бизнес вернулся с грани банкротства?
В 1984 году 19-летнему парню по имени Майк пришла в голову блестящая идея создавать персональные компьютеры на заказ и продавать их по почте. Он был студентом колледжа, поэтому начал заниматься этим в своей комнате в общежитии, но как только все стало популярным, он бросил учебу и сосредоточился на своем бизнесе, PC's Limited.
Через несколько лет Майк стал зарабатывать миллионы и в 1987 году решил переименовать компанию в свою честь, назвав ее “Dell Computer Corporation".- На следующий год он обнародовал ее, и в конце 1980-х и 1990-х она росла как сумасшедшая. В 1992 году 27-летний Майкл Делл был самым молодым генеральным директором в списке Fortune 500. В середине 1990-х годов, когда Apple была слабее всего, он шутил, что если будет управлять ею, то ликвидирует компанию и вернет деньги акционерам. К 1999 году он стал крупнейшим производителем ПК, превзойдя Compaq,и расширился до серверов. К 2000 году ее продажи в интернете составляли 40 миллионов долларов в день, а рыночная капитализация-более 100 миллиардов долларов.
Но "гонка на дно" в ценообразовании означала, что ПК теперь продавались за долю того, что они имели десять или два года назад, и Dell уже была настолько экономичной и эффективной, насколько это было возможно. Между тем, магазины” big-box", такие как Best Buy и новые розничные магазины Apple, предлагали более практичный опыт покупок. С 2005 по 2007 год компания не оправдала ожиданий по прибыли. С появлением iPod, iPhone и iPad рынок ПК сократился, а Dell потеряла свою долю рынка и репутацию за пределами своего основного корпоративного рынка.
В 2013 году Майкл Делл и Silver Lake Partners, получив кредит в размере $ 2 млрд от Microsoft, снова взяли компанию в частные руки в рамках сделки выкупа с привлечением заемных средств в размере $24,4 млрд. С 2000 года компания потеряла 75% своей стоимости. В 2016 году Dell приобрела EMC, поставщика корпоративных систем хранения данных, за $ 67 млрд
2020-01-22 18:01:53